主办单位：中国翻译协会、联开环球（北京）信息技术有限公司
时间地点：2006年12月2日－3日（周六、日）、中国外文局大楼中国翻译协会会议室
课程背景：
改革开放以来，中国翻译产业迅猛发展，市场需求旺盛，然而，80％以上的翻译公司仍停留在传统翻译作坊式的经营方式，普遍存在质量不稳定、项目可控性差、大活接不了，小活吃不饱等一系列问题，缺乏应用现代管理手段进行项目运作的经验，企业发展缓慢乏力。“翻译项目管理培训课程”是中国翻译协会规范翻译市场、推动中国翻译事业健康发展的一个重要举措。其目的就是在翻译行业内推广先进管理理念和优秀项目运作经验，提高整个翻译行业的管理水平和项目控制能力，让具备良好基础和实力的翻译公司首先发展起来，在管理水平和服务品质上与国际接轨，从而初步具备与国际竞争对手抗衡的能力，逐步摆脱价格战的低水平竞争，营造出公平竞争、诚信经营的良好市场环境。
授课对象：翻译公司的中高层管理人员、项目经理、项目核心成员；企事业单位翻译部门的主管人员和项目负责人等骨干人员。
课程概要
针对目前翻译公司急需解决的几大核心问题，我们设置了以下内容：
1、项目管理基本知识
2、翻译公司如何顺利通过ISO国际质量认证
3、翻译项目管理流程
4、本地化项目管理流程
5、相关工具介绍：TRADOS、雅信CAT、远程翻译项目管理平台等
课程目标
学习优秀企业的经验和相关项目管理工具，提高翻译公司的项目管理质量，增强翻译企业的核心竞争力。
本次课程每个环节均邀请相关领域资深专家出讲，除了能够亲耳聆听资深项目管理专家的精彩讲座，学员们还能现场模拟实战，上机演练和操作相关工具。学习完毕后，我们还将相关工具和学习参考资料刻录为光盘供学员留存，让学员有充实丰富的学习体验和收获。
学员完成学习后，由中国译协签发“中国翻译协会翻译项目经理培训”结业证书。
课程形式
小班面授，提供1－2人/台机器上机实战操作。
课程安排
12月2日（周六）
8：30 学员报到，领取学习资料
9：00－11：00 项目管理基本知识
11：10－12：00 翻译项目管理的特点和基本流程
1：30－5：30 翻译公司如何顺利通过ISO认证，相关项目管理的评估要点
12月3日（周日）
9：00－11：00 本地化项目管理的特点和基本流程
11：00－12：00 常用辅助翻译工具介绍
1：00－3：30 上机实战操作
3：00－5：30 翻译项目管理平台介绍和案例演示
培训费用
费用为6000元/人 、4800元/人（中国翻译协会团体/个人会员），费用包括资料、文具、午餐、茶点。对北京以外的学员，中国翻译协会推荐距上课地点较近的银龙苑宾馆（准4星，420元/单人间，68351166）或凌奇宾馆（2星，252元/人，68332211），费用自理。
会务组联系方式：
联系人：闫栗丽 （中国翻译协会行业管理办公室项目主管）
电话/传真：010－51299488/82827872 E-mail：tac_training@sina.com
地址：（100080）北京市中关村苏州街大河庄苑4号楼4单元1009室
汇款信息：
公司名称：联开环球（北京）信息技术有限公司
公司开户行：招商银行北京分行中关村支行
代码：459
帐户：0381 9571 10001
请有意参加培训的人员，请在11月25日前将本回执传真或发E-mail给会务组。
中国翻译协会
2006年10月30日
